El mall del futuro: “Un lugar para hacer cosas, no para comprar cosas”

Escrito por Flame

驴C贸mo ser谩 el mall del futuro?, 驴desaparecer谩 el centro comercial que hemos conocido hasta ahora?… Frente a los que creen que el centro comercial pende de un hilo, Laureano Turienzo cree que 茅ste tiene un futuro prometedor 隆eso s铆! en unos a帽os, “los malls聽ser谩n聽聽lugares de entretenimiento聽en los que habr谩 menos metros cuadrados de venta y m谩s de ocio”.

Dentro de unos a帽os ya no iremos al centro comercial a comprar productos, sino que acudiremos a ellos para pasarlo bien, para disfrutar y para conectar con las marcas. “Se tratar谩 m谩s de un retail para hacer cosas, que un retail para comprar cosas”. Es decir, para Turienzo el centro comercial ser谩 como una microciudad en la que podremos encontrar de todo: desde hoteles a espacios coworking, pasando por zonas residenciales, universidades, restaurantes, teatros, zonas de conciertos, museos y hasta parques acu谩ticos.

Y no hay que esperar al futuro para comenzar a ver聽centros comerciales memorables. Ya existen malls con incre铆bles ofertas de ocio como el de Funan en Singapur, que cuenta con una enorme huerta en el techo en la cual los visitantes pueden ver c贸mo se producen y cosechan verduras.

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Asimismo, este centro comercial se puede recorrer entero en bicicleta ya que cuenta con un carril bici que lo recorre entero.

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Otro ejemplo de centro comercial del futuro lo encontramos en聽Cityland, en Dubai.聽Este centro cuenta con un jard铆n con m谩s de 150 millones de flores.

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Est谩 claro que聽ofrecer una聽experiencia de compra聽贸ptima聽cada vez cobra mayor importancia y, por ello, aquellos retailers que sepan ofrecerla, jugar谩n sin duda con ventaja.

Para聽Alberto Cordoba聽“el mall del presente ya es un plan, un lugar al que ir, por ejemplo, cuando hace mal tiempo. Pero como demuestra el Imex Retail, cuando el cliente va de compras lo primero que quiere hacer es comprar, cumplir su objetivo”.

Por su parte, Bolsalea opina que “los clientes buscan que la tienda de un mall les sumerja en una experiencia. No quieren ver la misma imagen que hay en la calle, con estanter铆as y mostradores. Han ido hasta all铆 para sentirse en un entorno inmersivo de la marca, un lugar donde divertirse sin intenci贸n de compra”.

Tambi茅n nos llega a trav茅s de Twitter la opini贸n de聽Alejandro Arias, quien llama la atenci贸n sobre que “todos esos elementos que configuran ese mall del futuro, est谩n presentes en los centros y 谩reas urbanas, y que estos tienen en su mano poder competir y llegar a ese futuro para competir en igualdad de condiciones con los mall. El comercio tradicional tienen oportunidades de futuro si se transforma digitalmente, es decir, si transforma su forma de trabajar. Adoptar las herramientas que los mall y los grandes retailers ya est谩n utilizando, forma parte de ese camino. La otra pata sobre la que deber铆an asentarse es sobre la de implementar una gesti贸n global de las 谩reas urbanas donde est谩n incardinados, y abandonar los gremialismos que no conducen a nada.”

Para Marcos Mosteiro, “el Mall del futuro ha de estar cercano a cada cliente, reforzando los valores humanos y las relaciones p煤blicas. Innovador, creativo con identidad propia e imagen corporativa acorde a la nueva era del Retail m谩s inteligente”.

A juicio de Celestino Mart铆nez “los centros comerciales ya han reducido los metros cuadrados de venta y aumentado el ocio”. Para Mart铆nez, “ya vamos al centro comercial聽a vivir experiencias alrededor del ocio y las compras, igual que en el centro de las ciudades.聽La oferta del centro de las ciudades se ha ido centrocomercializando, por eso los centros comerciales llevan tiempo subiendo la apuesta: necesitan diferenciarse, y lo hacen donde m谩s posibilidades tienen, con m谩s metros cuadrados y a mejor precio.聽Se llame como se llame, siempre habr谩 compras en un centro comercial. Si no hubiese compras, los centros comerciales ser铆an parques de atracciones. Ni eso, porque en los parques de atracciones tambi茅n hay tiendas. Que no se nos olvide que comprar tambi茅n es ocio.聽No habr谩 un mall del futuro, habr谩 muchos formatos, con diferentes tama帽os y enfoques. Empieza a haberlos: alguno de proximidad, ofreciendo alquileres m谩s accesibles a marcas, franquicias y retailers independientes expulsados del centro de las ciudades por el precio del alquiler.聽Los centros comerciales m谩s grandes se parecer谩n m谩s a ciudades de vacaciones artificiales que concentren las actividades preferidas de ciertos perfiles de turista. Los atraer谩n con actividades a precios muy bajos para que vayan a comprar, al estilo de los casinos de Las Vegas”.

Similar opini贸n tienen聽los expertos de Admyra聽quienes a帽aden que “muchas ciudades, hoy en d铆a, ya llaman a su zona centro centro comercial abierto”.

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