{"id":35442,"date":"2022-07-18T01:18:00","date_gmt":"2022-07-18T00:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/flameanalytics.com\/?p=35442"},"modified":"2026-03-24T14:22:36","modified_gmt":"2026-03-24T13:22:36","slug":"alberto-almazan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flameanalytics.com\/es\/alberto-almazan\/","title":{"rendered":"Alberto Almaz\u00e1n: \u00abImagino un mall del futuro m\u00e1s centrado en lo humano y en lo social\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p>Charlamos con Alberto Almaz\u00e1n, Gerente de centro comercial Fuenlabrada 2. Alberto es optimista y, tras unos meses muy duros y mucha incertidumbre, cree que el sector de los centros comerciales \u00abha demostrado una madurez y una capacidad de adaptaci\u00f3n \u00f3ptima\u00bb. Para Almaz\u00e1n, la clave est\u00e1 en la tecnolog\u00eda, que \u00abjugar\u00e1 un papel fundamental para hacer frente a las problem\u00e1ticas que surjan\u00bb. No os perd\u00e1is nuestra entrevista.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p><strong>Lo primero de todo, valora el panorama actual. \u00bfC\u00f3mo lo est\u00e1is viviendo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No cabe duda que los a\u00f1os de pandemia, sumados al presente momento inflacionista y de incertidumbre de cara a un futuro inmediato en lo econ\u00f3mico nos hacen todav\u00eda estar valorando la capacidad de reacci\u00f3n del sector y la solidez de los datos que apuntaban a una recuperaci\u00f3n pre pandemia en t\u00e9rminos de consumo y <strong><a href=\"https:\/\/flameanalytics.com\/sector-retail\/centros-comerciales\/descubre-como-potenciar-la-afluencia-a-tu-centro-comercial\/\">afluencias<\/a><\/strong> a los centros. En nuestro centro estamos en una \u00e9poca de atracci\u00f3n de nuevos operadores, s\u00f3lidos y fuertes tratando de hacer valer los valores que un centro comercial como Fuenlabrada 2 puede ofrecer: cercan\u00eda, trato diferencial y servicio.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>La tecnolog\u00eda juega un papel fundamental y es nuestra principal herramienta para solucionar los problemas <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la mayor problem\u00e1tica o debilidad a la que un centro comercial debe hacer frente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hay varios, evidentemente var\u00eda el peso que tienen dependiendo de cada centro: est\u00e1 lo apuntado en la respuesta anterior en cuanto a la necesidad de reaccionar al problema econ\u00f3mico que causa el incremento de costes energ\u00e9ticos, materiales, etc, est\u00e1 el cambio evidente que en los h\u00e1bitos de consumo est\u00e1 experimentado nuestra sociedad y a los que necesariamente debemos adaptarnos, anticipar las necesidades de nuestro target y tratar de satisfacerlas. Ofrecer una experiencia de consumo diferente y segura.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Debemos aprovechar las herramientas tecnol\u00f3gicas para adaptar nuestra oferta y que la digitalizaci\u00f3n no sea una palabra hueca m\u00e1s<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 papel juega la tecnolog\u00eda? \u00bfC\u00f3mo ayuda a un centro comercial en la situaci\u00f3n actual?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda juega un papel fundamental y es nuestra principal herramienta para solucionar los problemas que hemos apuntado. Tanto para poder <strong><a href=\"https:\/\/flameanalytics.com\/sector-retail\/analitica-y-big-data-para-conocer-al-cliente-en-centros-comerciales\/\">conocer las necesidades de nuestros clientes<\/a><\/strong>, sus gustos y ofrecer una experiencia que vaya m\u00e1s all\u00e1 de internet, como para poder llevar a cabo una gesti\u00f3n mucho m\u00e1s eficiente y sostenible a todos los niveles: mantenimiento, energ\u00e9tica, seguridad, limpieza, etc. Debemos aprovechar esas mismas herramientas tecnol\u00f3gicas para adaptar nuestra oferta y que la digitalizaci\u00f3n no sea una palabra hueca m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Apostamos por recuperar la sensaci\u00f3n de pertenencia, de integraci\u00f3n dentro de una ciudad y de un barrio<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se consigue hoy en d\u00eda fidelizar al cliente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Conociendo a tu cliente, a tu target. Si lo hacemos bien podremos saber qu\u00e9 podemos ofrecerle para que cubramos sus necesidades y le ofrezcamos la tan manida experiencia diferente a comprar sentado desde el sill\u00f3n de su casa manejando un tel\u00e9fono. En nuestro caso la cercan\u00eda, creemos firmemente en el trato humano con el que se le atiende, un entorno agradable y bonito, un mix comercial apropiado y en concreto apostamos por recuperar un poco la sensaci\u00f3n de pertenencia, de integraci\u00f3n dentro de una ciudad y de un barrio. Ser el centro neur\u00e1lgico del consumo, ocio y disfrute de una comunidad.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>El mall del futuro tiende hacia la personalizaci\u00f3n del ocio y el consumo de cada cliente<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfEres optimista en cuanto al futuro del sector?, \u00bfC\u00f3mo crees que ser\u00e1 el mall del futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00ed, soy optimista porque creo que el sector est\u00e1 demostrando una madurez y una capacidad de adaptaci\u00f3n \u00f3ptima. La muestra est\u00e1 en los nuevos proyectos que se est\u00e1n desarrollando y que permiten renovar la oferta global del retail. Imagino un mall del futuro m\u00e1s centrado en lo humano, en lo social y en las ventajas que ello supone. Tenemos ejemplos ya en nuestro pa\u00eds y en el extranjero en este sentido: especializando su oferta: ocio activo y deportivo, ocio tecnol\u00f3gico, actividades culturales de vanguardia, atenci\u00f3n m\u00e9dica y est\u00e9tica avanzada, oferta tur\u00edstica y de alojamiento, restauraci\u00f3n especializada\u2026 en fin, tender hacia la personalizaci\u00f3n del ocio y el consumo de cada cliente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Charlamos con Alberto Almaz\u00e1n, Gerente de centro comercial Fuenlabrada 2. Alberto es optimista y, tras unos meses muy duros y mucha incertidumbre, cree que el sector de los centros comerciales \u00abha demostrado una madurez y una capacidad de adaptaci\u00f3n \u00f3ptima\u00bb. Para Almaz\u00e1n, la clave est\u00e1 en la tecnolog\u00eda, que \u00abjugar\u00e1 un papel fundamental para hacer frente a las problem\u00e1ticas que surjan\u00bb. 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